镇伟的共享空间

人世间有种情感叫“喜欢”，另一种叫“爱”    

爱是他在的时候，眼睛里只有他一人；他不在的时候，    
一切都带有他的影子。    

喜欢是在深夜看书时突然想起他，想象他现在做什么，    
心里漾起一阵轻飘飘的温暖，却从不主动给他打电话。    
几分钟后，注意力又重新被书中    
的情节吸引!    

爱是在寂寞的夜里，思念如潮水般涌来，    
手里捧着书却怎么也看不进去，心里惦记着他此时是否还在加班，    
吃没吃晚饭，是不是如自己想着他    
一般想着自己    

喜欢是和他讨论问题争的面红耳赤，各不相让，    
在他面前像个刺猬一样从不认输，    
但在心里却早已暗暗佩服他的见地他的才华。    

爱是希望他和自己步调一致，和自己心灵相通，    
他无心说的一句玩笑话也能让自己顷刻情绪低落甚至眼泪汪汪。    
在他面前，自己是从不设防的。    

喜欢是出门在外给他发个短信，告诉他这边的天气很好，    
然后把手机关掉，独自在异地疯玩一个星期，    
晒成一个黑人后突然出现在他面前吓他    
一跳。    

爱是无论到哪都希望有他陪伴。可以站在海边给他打手机，    
让他听听海浪的声音；    
也可以因为在异乡的街道上看到一个酷似他的背影而愣在原    
地久久不动。    

喜欢是他出差前简单的道一声“一路平安”，    
看着他离去的背影，心中有一点不舍，却什么也不说，    
只是默默等待他归来的消息.    

爱是他临出差前千叮咛万嘱咐，往他的背包里塞满衣服和食物，    
在车站要等到火车开走才肯离开。    
并且在他走后的日子里天天心神不定，一遍    
遍的祈祷他能够平安归来。    

喜欢是在受伤的时候，不想让他看到自己脆弱的一面，    
在他面前把眼泪悄悄抹掉，    
转过头依然是一副快乐坚强的模样。    

爱是在受委屈的时候，爬在他的胸前痛哭，    
没有伪装没有顾虑，把所有的烦恼统统告诉他，    
并渴望从他的怀抱中得到安慰。    

喜欢是和他周末逛街逛累了一起吃肯德基；    
是在寒冷的冬天和他抢一杯热咖啡；    
是和他并肩走在街上中间始终隔着半米的距离；是陪他一起在    
电脑前打游戏两个人笑的像个孩子。    

爱是周末利用半天时间亲手做出几道好菜满足的看他吃下去；    
是在寒冷的冬天不断为他的咖啡杯里续上热水；    
是和他走在街上任由他紧紧挽着    
自己的手；是在他旁边安静着做着，    
幸福地看着他在电脑前工作时专心的样子。    

喜欢是听他讲自己童年的趣事，然后哈哈大笑，    
心中涌起一阵莫名的感动。    
爱是听他将自己童年的趣事，然后微微一笑，    
心中更加怜惜眼前这个曾经如此调皮捣蛋的男人    

喜欢是在楼道里碰上他，愉快的和他打声招呼，    
再简单寒暄几句，擦肩而过的时候看见了窗外明媚的阳光，    
心情无端好了起来。    
爱是在楼道了看见他，脸上装出一副毫不在乎的表情，    
但在擦肩而过时细心感受身边颤动的空气，于是忍不住回头望一眼    

喜欢是看到他和另一个女孩牵手走过，心里有一点点疼，    
但很快会冲着朝阳重新扬起笑脸。    
爱是输不爱是输不起的游戏，付出全部只后，    
留下的可能仅仅是刻在心底的一道伤痕    

喜欢一个人是想要他是自己的，所以，可以喜欢很多人，    
想要很多人都是自己的。    
爱是明明离不开他，却要不得不放弃他，    
因为他要的幸福，也许我给不了。不敢霸占他，    
希望看他找到幸福，即使那份幸福不是跟我分享的。    

喜欢是，希望寂寞的时候，无聊的时候，    
伤感的时候，找个人说说话。    

《故事1》袋鼠与笼子★　

    有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

    没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。

    一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。

    「很难说。」袋鼠说∶「如果他们再继续忘记关门的话！」

    【心得】

    事有「本末」、「轻重」、「缓急」，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。

    ★《故事2》扁鹊的医术★

    魏文王问名医扁鹊说∶「你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？」

    扁鹊答说∶「长兄最好，中兄次之，我最差。」

    文王再问∶「那么为什么你最出名呢？」

    扁鹊答说∶「我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们 家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。」

    文王说∶「你说得好极了。」

    【心得】

    事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。

　★《故事3》曲突徒薪★

    有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。

    客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。

    不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。

    有人对主人说∶「如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！」

    主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

    【心得】

    一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理 者，其实这是有待商榷的，俗话说∶「预防重于治疗」，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。

    ★《故事4》秀才买材★

    有一个秀才去卖材，他对卖材的人说∶「荷薪者过来！」卖材的人听不懂「荷薪者」（担材的人）三个字，但是听得懂「过来」两个字，于是把材担到秀才前面。

    秀才问他∶「其价如何？」卖材的人听不太懂这句话，但是听得懂「价」这个字，于是就告诉秀才价钱。

    秀才接着说∶「外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）」卖材的人因为听不懂秀才的话，于是担着材就走了。

    【心得】

    管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。